Když se podnikání daří, nikdo nechce řešit scénáře odchodu, zániku či sporů mezi společníky. Jenže právě tyto situace dokážou firmu paralyzovat a její hodnotu během měsíců snížit o desítky procent. Rozchod společníků je proto jedním z nejrizikovějších okamžiků v životě společnosti – a pokud není připravený plán, obvykle se vše řeší až v emocích, kdy už jde o hodně peněz i času.
Nejčastější chybou při zakládání společností je slepá důvěra, že „všechno se domluví“. V praxi to končí vleklými spory, soudními řízeními a někdy i zničenou hodnotou firmy. Klíčová je prevence: dobře nastavená společnická dohoda, jasná exitová pravidla a ekonomické mechanismy, které umožní rychlý a spravedlivý odchod.
Reálná hodnota podílu a rizika sporů
Často se věří, že společník může ze dne na den svůj podíl prodat. Ve skutečnosti ale většina společenských smluv převod podílu omezuje – a i když ne, zájemce se shání obtížně. Není výjimkou, že minoritní podíl sice odpovídá účetně milionům, ale bez možnosti ovlivnit řízení firmy jej na trhu nikdo nechce. V realitě mívá takový podíl hodnotu jen zlomek účetní ceny.
Zákon sice nabízí varianty, ale všechny nesou značná rizika. Soudní spory trvají roky a během té doby společnost často ztrácí obchodní příležitosti i zaměstnance. Výsledná hodnota podílu pak bývá výrazně nižší, než kdyby se společníci dohodli na začátku. Například v roce 2023 průměrné soudní řízení o vypořádací podíl v Česku trvalo přes 30 měsíců a náklady na právní zastoupení se pohybovaly kolem 10–15 % hodnoty podílu.
Ekonomická stránka bývá největším kamenem úrazu. Vypořádací podíl se stanoví podle reálné hodnoty společnosti, nikoli účetní. Pokud má firma majetek za 100 milionů, ale zároveň dluhy 70 milionů, reálná hodnota činí jen 30 milionů. Společník s 20% podílem tak nedostane 20 milionů, ale jen 6 milionů – a to ještě před zdaněním a náklady na znalce.
Prevence jako nejlepší strategie
Nejrozumnější cestou je prevence. Už při zakládání společnosti by měla být uzavřena společníkova dohoda (Shareholders’ Agreement), která vyřeší i černé scénáře. V praxi se používají mechanismy jako:
- Drag-along (většina může prodat i za menšinu)
- Tag-along (menšina může odejít s většinou)
- Call a put opce (dávají jasný rámec ceny a postupu)
Bez těchto nástrojů je minoritní společník často vydán na pospas většině a jedinou cestou bývá zdlouhavý soud.
Pokud už konflikt nastane a dohoda chybí, je třeba rychle získat znalecký posudek hodnoty podílu a začít jednat. Čas hraje proti všem – firma mezitím ztrácí důvěru obchodních partnerů a často i přístup k financování. Někdy se jako nejméně bolestivé řešení ukáže přeměna společnosti – typicky rozdělení firmy na dvě, kdy si společníci „odnesou“ své části byznysu. Tento postup se využívá stále častěji: podle dat Ministerstva spravedlnosti bylo v roce 2024 v ČR provedeno přes 400 přeměn společností, z toho třetina právě kvůli sporům společníků.
Pokud jste společníkem a vztahy se zhoršují, nečekejte, až se problém vyhrotí. Vyplatí se investovat do právníka a znalce dřív, než se spor dostane k soudu. Správně nastavená dohoda nebo i rychlá přeměna společnosti může ušetřit roky vleklých procesů a miliony korun. V byznysu totiž platí: hodnota firmy se chrání lépe prevencí než soudními spory.
