Majetek svěřený správcům aktiv v ČR dosáhl na konci roku 2025 hodnoty 3,7 bilionu Kč a meziročně vzrostl o 540 miliard. Pro mezinárodní investory a movité rodiny to znamená jediné – český trh se stal pevnou součástí evropské správy majetku. Růst však přináší vyšší regulatorní nároky a tlak na transparentnost. Kdo chce svůj kapitál chránit, musí rozumět nejen výnosům, ale i infrastruktuře, která je drží pohromadě.
Hodnota aktiv spravovaných v České republice vzrostla z 3,16 na 3,7 bilionu Kč. Nejde o kosmetický posun, ale o téměř čtvrtinový skok během jediného roku. Investice do fondů kolektivního investování dosáhly 1,411 bilionu Kč, což je meziročně o 218 miliard více. Fondy kvalifikovaných investorů přidaly dalších 836 miliard Kč. Celkově je tak ve fondech investováno 2,247 bilionu Kč.
Pro expata s portfoliem 50 milionů Kč to znamená, že operuje na trhu, který se během tří let téměř zdvojnásobil. Dynamika je pozitivní, ale zvyšuje i systémovou složitost.
„Růst trhu je dobrá zpráva jen tehdy, pokud investor rozumí, kde přesně jeho kapitál leží a kdo nese odpovědnost za dohled.“
Kam skutečně tekly peníze?
Nejvyšší absolutní přírůstky zaznamenaly fondy smíšené, akciové a nemovitostní. Akciové fondy vzrostly o více než 67 miliard Kč, smíšené o 73 miliard a nemovitostní o téměř 38 miliard Kč. Nemovitostní segment přitom meziročně posílil o 38 procent.
To ukazuje dvě věci. Investoři hledají výnos i ochranu před inflací. A zároveň se posouvají do komplexnějších struktur, kde je vyšší regulatorní i likviditní riziko.
Zajímavý detail – 90 procent majetku ve fondech kolektivního investování drží fyzické osoby. Český trh je tedy tažen privátním kapitálem, nikoli pouze institucemi. To mění vyjednávací sílu i odpovědnost.
Pokud držíte větší podíl v nemovitostních nebo smíšených fondech, ověřte si likviditní mechanismy, oceňování aktiv a reálnou diverzifikaci. V prostředí rostoucích objemů může být iluze bezpečí silnější než skutečná kontrola.
Jak chránit majetek v rostoucím trhu?
Objem majetku ve službách custody dosáhl 4,729 bilionu Kč a počet transakcí za rok přesáhl 378 tisíc. Infrastruktura je robustní, ale robustní neznamená bezriziková.
Mezinárodní investor musí řešit tři otázky:
Kdo je skutečný držitel aktiv – custodian, depozitář, nebo struktura v zahraničí?
Jaké jsou daňové a reportovací povinnosti mezi jurisdikcemi?
Kdo provádí nezávislý dohled nad procesem, nikoli jen administrativu?
Aisa International nevstupuje do manuálního schvalování jednotlivých reportů ani transakcí. Role spočívá v nezávislém compliance oversightu, strategickém nastavení struktury a kontrole procesů poskytovaných technickými providery a custodiany.
Praktický příklad: pokud máte portfolio rozdělené mezi český fond kvalifikovaných investorů a zahraniční akciový fond, nestačí sledovat výnos. Je nutné vyhodnotit daňový režim, reporting vůči domácí i zahraniční autoritě a sladit investici s dlouhodobým finančním plánem rodiny.
Klíčový krok – provést každoroční strategický audit portfolia. Ne výkonnostní, ale strukturální. Sleduje koncentraci rizika, jurisdikční expozici a regulatorní dopady.
Rok 2025 potvrdil, že investování v ČR je standardem, nikoli výsadou. Standard však vyžaduje disciplínu. Růst o 540 miliard korun není jen statistika – je to závazek ke kvalitní správě.
